什么是 DevOps？

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DevOps 定义
DevOps 是开发 (Dev) 和运营 (Ops) 的复合词，它将人、流程和技术结合起来，不断地为客户提供价值。
DevOps 对团队意味着什么？ DevOps 使以前孤立的角色（开发、IT 运营、质量工程和安全）可以协调和协作，以生产更好、更可靠的产品。通过采用 DevOps 文化、做法和工具，团队能够更好地响应客户需求，增强对所构建应用程序的信心，更快地实现业务目标。


DevOps 的好处
采用 DevOps 的文化、做法和工具的团队能够提升效率，以更快的速度构建更好的产品，从而获得更高的客户满意度。若要实现以下业务目标，这种改进的协作方式和生产能力不可或缺：缩短上市时间;适应市场和竞争; 保持系统稳定性和可靠性;缩短平均恢复时间.

DevOps 和应用程序生命周期
DevOps 影响应用程序生命周期的规划、开发、交付和运营阶段。每个阶段都依赖于其他阶段，并且这些阶段并非特定于角色。在真正的 DevOps 文化中，每个角色在某种程度上都涉及到每个阶段。

计划
在计划阶段，DevOps 团队构思、定义和描述他们即将构建的应用程序和系统的特性和功能。他们在低粒度和高粒度级别上跟踪从单个产品任务到跨多个产品组合的任务进展。DevOps 团队以敏捷和直观地方式进行规划的一些方法包括创建积压工作 (backlog)、跟踪 bug、使用 scrum 管理敏捷软件开发、使用看板以及使用仪表板直观呈现进度。

开发
开发阶段包括编码的各个方面（编写、测试、评审）、团队成员集成代码，以及将代码构建为可部署到各种环境中的生成工件。DevOps 团队寻求在不牺牲质量、稳定性和生产效率的情况下快速创新。为此，他们使用高效的工具、自动化单调和手动步骤，并通过自动化测试和持续集成以小增量迭代。

交付
交付是以一致且可靠的方式将应用程序部署到生产环境中的过程。交付阶段还包括部署和配置构成这些环境的基础结构，该基础机构受到完全治理。
在交付阶段，团队定义了具有明确手动批准阶段的发布管理流程。他们还设置了自动入口，用于推动应用程序经历各个阶段，直到提供给客户。这些流程的自动化使这些流程可伸缩、可重复并且可控制。这样，使用 DevOps 的团队就可以轻松、自信、放心地频繁交付。

运营
运营阶段包括维护、监视和对生产环境中的应用程序进行故障排除。在采用 DevOps 做法时，团队致力于确保系统的可靠性、高可用性，并在加强安全性和治理的同时实现零停机的目标。DevOps 团队希望在问题影响客户体验之前发现问题，并在问题发生时迅速解决问题。保持这种警惕性需要丰富的遥测、可操作的警报以及全面了解程序和基础系统。

DevOps 文化
采用 DevOps 做法可以通过技术来实现流程的自动化和优化，但这一切都需要从组织内部的文化和参与的人员开始。培养 DevOps 文化的挑战在于需要深入改变人们的工作和协作方式。但是，通过推行 DevOps 文化，组织可以创造一个有利于高绩效团队成长的环境。
协作、可见性和一致性
健康的 DevOps 文化的一个标志是团队间能够协作，首要的便是可见性。开发和 IT 运营等不同团队必须能够相互分享 DevOps 流程、优先级和关注点。这些团队还必须能够共同规划工作，并统一与业务相关的成功目标和衡量标准。


范围和责任的转变
当团队统一时，他们拥有所有权并参与其他生命周期阶段，而不仅仅是他们的角色对应的阶段。例如，开发人员不仅要对开发阶段的创新和质量负责，还要对他们的改变在运营阶段带来的性能和稳定性负责。同时，IT 操作员一定要在规划和开发阶段中包括治理、安全性和合规性。
缩短发布周期
DevOps 团队通过在短周期内发布软件保持敏捷。因为进度是渐进式的，缩短发布周期可以让计划和风险管理更容易，同时也可减少对系统稳定性的影响。缩短发布周期还可以让组织适应和应对不断变化的客户需求和竞争压力。
持续学习
高绩效的 DevOps 团队形成了一种成长思维。他们快速失败，然后将经验教训融入到他们的流程中，不断改进，提高客户满意度，加速创新和适应市场。DevOps 是一个旅程，所以总有成长的空间。